當(dāng)前
起重吊鉗行業(yè)發(fā)展速度飛快,這其中除了正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)之外,也涌現(xiàn)出不少的作坊式小企業(yè),這些企業(yè)生產(chǎn)成本相對低廉,市場價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中有著很大的優(yōu)勢。基于這一情況,如何才能贏得市場先機(jī)呢?盛世力嘉認(rèn)為必須把握好這兩點(diǎn):
一、按照協(xié)會章程,建立、健全協(xié)會內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按照制度辦事,使協(xié)會工作逐步邁入規(guī)范化、科學(xué)化。堅(jiān)持民主辦會、開門辦會,傾聽各方意見,努力反映行業(yè)各方面的呼聲和質(zhì)疑,為全行業(yè)服務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上一定要讓顧客無后顧之憂,通過屬性和數(shù)據(jù)讓客戶了解產(chǎn)品質(zhì)量上的保障,工作時(shí)間和機(jī)器兼容程度上要遠(yuǎn)高于小作坊,只有這樣才能獲得良好的口碑。
二、抓住客戶的選購心里,客戶選擇小作坊多數(shù)是受價(jià)格的誘惑,那么在價(jià)格優(yōu)勢不多的情況下應(yīng)從品質(zhì)與服務(wù)入手,讓客戶對高價(jià)的沒有偏見,選擇性價(jià)比高的正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。建立健全協(xié)會章程為基準(zhǔn)的民主管理制度,提高工作效率,推進(jìn)民主協(xié)商,進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,擴(kuò)大協(xié)會在行業(yè)中的影響力,把協(xié)會工作不斷向前延伸。
盛世力嘉認(rèn)為,正規(guī)
起重吊鉗企業(yè)如果想占領(lǐng)市場,或是在市場競爭中搶占先機(jī),應(yīng)先提高自己的實(shí)力,在市場經(jīng)濟(jì)下學(xué)會自我保護(hù)、自我協(xié)調(diào)和自我監(jiān)督,推行同行議價(jià)避免惡性競爭,這才是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的根本。